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以“东方美学”登顶百亿市场,花西子做对了什么?(上)

笔者很少关注彩妆市场,但近几年花西子的崛起,却不得不让人感到惊艳。说起来,以“东方彩妆,以花养妆”为品牌理念的花西子,其产品原料包含了很多花植成分,因此也算跟农业有些关系。

花西子成立于2017年,总部位于杭州市钱塘区。它的爆红跟李佳琦密不可分,一度被坊间调侃为是“李佳琦一手带大的品牌”。根据抖音数据,2022年“双11”期间,花西子以7500万元的GMV数据,在美妆排行榜上位列国产彩妆第一位。

图:花西子苗族印象系列产品宣传海报

然而很多人不知道的是,李佳琦刚接触到花西子这一品牌时,并没有被它的产品所惊艳,反而认为它疯了。“一盒蜜粉卖100多块?你们是国货耶。”

那么花西子究竟做对了什么,才能在短短数年内逆袭翻盘,登顶中国百亿彩妆市场?

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拒做“大牌平替”,打造国潮新风尚


长期以来,中国彩妆市场呈现金字塔结构。国外大牌处于金字塔顶端,无论品牌知名度、产品研发迭代速度还是产品包装,均处于遥遥领先位置;国产彩妆品牌奋力模仿和追赶,在彩妆大牌不愿触及的低端市场做着“平价替代”工作。

通常来说,国产彩妆品牌的优势在供应链和靠近市场,能够依靠成熟的供应链优势,提供给消费者物美价廉的产品。然而,如果不跳出“性价比”的循环,哪怕有再多的世界级中国互联网平台,国产品牌也依然无法触摸到金字塔顶部。

花西子诞生时期,正处于中国人消费观念转型升级的阶段。年轻消费群体的崛起,使主流消费观念从关注生存问题走向关注自身发展的问题,消费者更加看重产品品质、个性释放自我满足。

每个中国彩妆品牌都有个“欧莱雅”的梦,但单纯的模仿和“平替”,并不能诞生新的“欧莱雅”。花西子正是看到了这一点,才在公司成立时起,就将“为国妆传美名”定位公司使命之一,着眼打造国产顶尖彩妆品牌。

研制新的产品配方,打造产品核心竞争力。国外彩品牌大多不喜欢采用天然植物成分,因为在配方添加天然植物活性成分耗时长,性价比不高,因此多数采用化学成分快速去达到妆效;花西子与北京工商大学中国化妆品研究中心副教授易帆合作,将植物成分用于彩妆,克服“气味、颜色、剂量、相融性”等诸多行业难题,最终历时两年时间研究出了“四象活颜傣方”全新配方。

图:花西子傣族印象系列产品,产品中的“四象活颜傣方”萃取四种傣族特色花植提取物,密蒙花、金钗石斛、七叶一枝花及莲花,润泽抗氧,妆养合一。

改变产品定价模式,从“售价倒推”到目标导向。开发产品少不了做预算,行业内流行的做法是采用“售价倒推”的操作,比如开发口红,对标产品售价100元,再倒推成本,细拆包材和配方花费;花西子在做产品研发时,采用的是目标为导向,对标市面上最好的单品,做出多少成本就是多少,不会为了节省成本而降低原料的筛选标准。

这种做法虽然提高了产品研发和生产成本,但也让企业掌握了核心技术,提高了产品竞争力。据了解,截止到2021年12月底,花西子拥有专利数量达107项,比统计中其他9个知名国产彩妆品牌加起来还多。

诚如前文所言,李佳琦在初次接触花西子时,对其产品定价颇感惊讶,但试用了几个月后,最终认可了其产品质量,这才有了后面的合作。